Incontra la squadra: Lucy Carey

Responsabile della catena di fornitura di Blackwood Engineering

A proposito di Lucia

Film preferito: Pretty Woman e True Romance

Luogo preferito: in questo paese il Galles del Nord, all'estero Cipro o Portogallo

Libro preferito: sinceramente non ho tempo per leggere.

Cosa ti ispira? I miei figli. cliché lo so, ma mi stupiscono e mi ispirano ogni giorno.

Lucy Carey – Responsabile della catena di fornitura

Il ruolo di Lucy a Blackwood

Da quanto tempo fai parte del Team Blackwood?

Iniziato nel dicembre 2004, questo è il mio 20th anno!

Qual è l'aspetto più gratificante dell'essere impiegato presso Blackwood Engineering?

Sono costantemente messo alla prova, non si passano molti giorni "tranquilli" lavorando in questo reparto, ci sono sempre sfide, sia con i fornitori che con i clienti. Non c'è mai una giornata noiosa. Mi piace essere impegnato e questo ruolo sicuramente mi garantisce che lo sia!

Cosa include il tuo ruolo come Supply Chain Manager per Blackwood Engineering?

Il team SCM è essenzialmente un team all'interno dell'azienda che garantisce che i nostri prodotti vengano ordinati in tempo dalle nostre fonderie in Asia, spediti in tempo, mantenendo livelli di stock ottimali, garantendo che gli ordini dei clienti vengano ricevuti, inseriti nei nostri sistemi e consegnati in tempo. Siamo inoltre responsabili di tutta la logistica interna all’azienda. Gestiamo non solo i clienti del Regno Unito e Dilsen, ma anche tutti i clienti diretti. Stiamo crescendo molto rapidamente come azienda e abbiamo molti clienti interessanti in arrivo in tutto il mondo, quindi io e il team dobbiamo adattarci a nuovi clienti in nuovi paesi, con esigenze diverse. Anche la nostra base di fornitori sta crescendo, il che rende più complesso l'ordinazione dei nostri prodotti. Il mio compito è garantire che tutto quanto sopra funzioni senza intoppi.

Quali sono le sfide più grandi che il team della supply chain ha dovuto affrontare negli ultimi 12 mesi?

I problemi in corso nel Mar Rosso hanno causato notevoli interruzioni all’attività. Non solo i costi del trasporto marittimo sono saliti alle stelle, ma stiamo ancora affrontando ritardi con i nostri container con tempi di trasporto marittimo prolungati, questo ci ha lasciato in una posizione vulnerabile dal punto di vista delle scorte. C’è ancora molta incertezza sulla durata della crisi del Mar Rosso, quindi abbiamo messo in atto misure per mitigare ulteriori rischi per la nostra catena di approvvigionamento.

Quali sfide stai affrontando attualmente e come le stai superando

Attualmente stiamo ancora cercando di gestire la crisi del Mar Rosso e ora ne stiamo vedendo l’impatto sui nostri clienti. Stiamo assistendo a molte fluttuazioni e cambiamenti nei programmi dei clienti a causa di componenti mancanti/ritardi all'interno della loro catena di fornitura. Stiamo incontrando quotidianamente alcuni clienti per cercare di comprendere meglio le loro esigenze e garantire il mantenimento delle loro linee.

In che modo il team della catena di fornitura contribuisce a realizzare il Blackwood Way?

Siamo orgogliosi di costruire rapporti con i nostri fornitori, clienti e colleghi. C'è molta esperienza all'interno del team e credo che andiamo oltre per i nostri clienti. Lavoriamo a stretto contatto con gli altri dipartimenti di Blackwood per garantire di soddisfare le aspettative dei fornitori e dei clienti.

Pensieri finali?

L'attività è cresciuta così tanto da quando lo dissi 20 anni fa, è incredibile. Avevamo una sede ad Aberbeeg e spedivamo ai nostri clienti sia nel Regno Unito che in Europa da quella sede. La gamma di clienti che abbiamo ora è davvero impressionante, insieme alla sede Dilsen e a tutti i clienti diretti. Stanno accadendo molte cose interessanti con l'ingresso di nuovi clienti e non vedo l'ora di lavorare con loro.

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